فرخ علیخانی، معاون تلفیقی شرکت ملی نفت ایران با تشریح اقدامات این شرکت برای مدیریت شرایط ویژه کشور گفت: با توجه به شرایط زمانی و مکانی، اولویتهای برنامهریزی تغییر کرده و در شرایط جنگی، بخش قابل توجهی از منابع شرکت ملی نفت ایران برای افزایش تابآوری و مدیریت بحران به کار گرفته شده است.علیخانی اظهار کرد: مأموریت اصلی سازمان، تولید و توسعه است، اما متناسب با شرایطی که پیش میآید، اولویتهای برنامهها نیز تحت تأثیر قرار میگیرد و برنامهریزی تلفیقی نیز از این قاعده مستثنی نیست.وی افزود: در جریان شرایط اخیر، تمامی منابع خود را بهسرعت برای مدیریت وضعیت چهار پالایشگاه اختصاص دادیم که دو پالایشگاه در حوزه مسئولیت شرکت ملی نفت و دو پالایشگاه نیز در حوزه شرکت ملی گاز قرار داشت.علیخانی درباره برنامههای شرکت ملی نفت ایران برای مواجهه با شرایط جنگی نیز گفت: ما در زمینه تابآوری، متناسب با شرایط کشور و احتمال بروز وضعیت جنگی، مطالعات و پیشبینیهایی داشتهایم و بر اساس همین پیشبینیها، اقداماتی را از قبل انجام دادهایم.
وی با اشاره به اینکه همه رخدادها از پیش قابل پیشبینی نیستند، تصریح کرد: بخشی از اقدامات، مبتنی بر سناریوهایی است که از قبل پیشبینی شدهاند، اما برخی مسائل نیز بهصورت مصداقی و موردی رخ میدهند و در چنین شرایطی باید متناسب با همان اتفاق، تصمیمگیری و اقدام شود.معاون تلفیقی شرکت ملی نفت ایران با اشاره به برخی آسیبهای ایجادشده در جریان حوادث اخیر گفت: علاوه بر چهار پالایشگاه، اصابتها و آسیبهای متفرقه و جانبی دیگری نیز داشتیم که به دلیل سرعت عمل همکاران و اقدامات انجامشده، در مدت کوتاهی احیا شدند و به همین دلیل موضوع آنها بهصورت گسترده اطلاعرسانی نشد.
