کارنامه ارکان سازه در اجرای پروژههای بزرگ با اعداد قابل توجهی همراه است؛ از احداث ۱۹ بلوک مسکونی با مجموع ۱۹۰ طبقه در ۱۹۰ روز تا ساخت و تجهیز مجتمع آموزشی ۳۵ هزار مترمربعی در ۲۲۰ روز. تجربهای که بر پایه صنعتیسازی و مدیریت یکپارچه پروژه شکل گرفته است.
در سالهای اخیر، صنعتیسازی و بهرهگیری از فناوریهای نوین، به یکی از مسیرهای اصلی تحول در صنعت ساختمان تبدیل شده است؛ مسیری که شرکت ارکان سازه با تمرکز بر مدیریت یکپارچه پروژه، فناوریهای نوین اجرایی و استفاده از روشها و سازههای صنعتی، دنبال کرده است.
ارکان سازه به عنوان یکی از بهترین شرکت های انبوه ساز با ارائه خدمات یکپارچه در قالب EPC از طراحی و خدمات مهندسی تا تامین، اجرا، تکمیل، تجهیز و تحویل پروژه، تلاش کرده است ضمن حفظ الزامات فنی و کیفی، زمان اجرای پروژههای عمرانی را به شکل قابل توجهی کاهش دهد. اجرای پروژه شهرک مسکونی حضرت فاطمه الزهرا (س) شامل ۱۹ بلوک با مجموع ۱۹۰ طبقه و ۱۸۰ هزار مترمربع زیربنا در مدت ۱۹۰ روز، یکی از نمونههای شاخص این توان اجرایی به شمار میرود.
در این رویکرد، سرعت به تنهایی هدف نیست؛ بلکه تلفیق مهندسی دقیق، صنعتیسازی، برنامهریزی، فناوری و مدیریت یکپارچه پروژه است که امکان اجرای پروژههای بزرگ و پیچیده را در زمانبندیهای فشرده فراهم میکند.
یکی از جدیدترین نمونههای این توانمندی، احداث و تجهیز نخستین مجتمع آموزشی فرهنگی هوشمند کشور با عنوان «مجتمع آموزشی و فرهنگی سپهبد شهید محمد باقری» است؛ مجموعهای که با حضور رئیسجمهور و جمعی از مقامات عالیرتبه لشکری و کشوری به بهرهبرداری رسید. این مجتمع با ۳۵ هزار مترمربع زیربنا، در هفت طبقه با ظرفیت پذیرش و اسکان ۱۲۰۰ دانشآموز، طی مدت ۲۲۰ روز به سفارش فرماندهی کل انتظامی جمهوری اسلامی ایران (فراجا)، و با اتکا به توان مهندسی و اجرایی شرکت ارکان سازه احداث و تجهیز شده است.
بهرهگیری از زیرساختهای نوین آموزشی، فناوریهای روز، فضاهای تخصصی و هوشمند، توجه به استانداردهای آموزش بینالمللی و طراحی معماری متناسب با فرهنگ ایرانی اسلامی، از جمله ویژگیهای این مجموعه آموزشی و فرهنگی است.
تجربه اجرای پروژههایی از این دست نشان میدهد دستیابی به زمانبندیهای فشرده در اجرای سریع ساختمان، صرفاً با افزایش نیروی انسانی امکانپذیر نیست؛ بلکه حاصل ترکیبی از صنعتیسازی، مدیریت جهادی، برنامهریزی و کنترل دقیق زمان، توان مهندسی و هماهنگی میان تمامی عوامل پروژه است.
احداث و تجهیز مجموعهای با ۳۵ هزار مترمربع زیربنا و کاربریهای متنوع در مدت ۲۲۰ روز، نمونهای از توان بخش خصوصی در اجرای پروژههای بزرگ و زمانمحور به شمار میرود؛ تجربهای که نشان میدهد با مدیریت صحیح، بهرهگیری از فناوریهای نوین و توان مهندسی داخلی، میتوان زمان اجرای پروژههای عمرانی بزرگ را به میزان قابل توجهی کاهش داد. این دستاورد، توانمندیهای ارکان سازه در اجرای پروژههای ملی، پیچیده و زیرساختی را به نمایش گذاشته و میتواند زمینهساز حضور مؤثرتر بخش خصوصی در اجرای طرحهای ملی و پروژههای عمرانی بزرگمقیاس کشور باشد.
